¿Cómo evitar que Google fagocite tu proyecto web?
El objetivo de Google es, según asegura la propia
compañía, "organizar la información proveniente de todo el mundo y hacerla accesible". El término 'información' es
muy amplio, puesto que todo es información en Internet, y Google ha pasado de ofrecer simplemente un
buscador web a disponer de decenas de herramientas para organizar
información de diferentes ámbitos y en diferentes formatos.
Con ello, se ha comenzado a 'robar mercado' a muchas herramientas que tuvieron un notable éxito, y que han visto muchos
usuarios acudían a Google porque ofrecía, además de un servicio más general, una notable calidad de sus productos. Así,
Technorati ha visto cómo su popularidad decrece frente al
buscador de blogs de Google,
Bloglines frente a 'Google Reader', o incluso
eBay/PayPal frente a 'Google Base' y
'Google Checkout'.
Esta semana ha tenido lugar en Madrid (España) la primera edición de los premios panaeuropeos 'StartUp 2.0', y de los
15 nominados a los galardones,
la gran mayoría corren el 'riesgo' de que algunos de los productos de Google pueda fagocitarles, y de que los
usuarios prefieran acudir a la herramienta de propósito general (Google) en lugar de utilizar los de un uso específico:
YouTube en lugar de 5min y
Sclipo (vídeos para aprender a realizar diversas tareas);
'Google Maps' en lugar de '11870, Tupalo y
Trivop (directorios de información sobre negocios y comercios locales);
'Google Maps'+'Google Calendar' en lugar de 'nvivo (eventos musicales);
'Google Base' en lugar de Properazzi (buscador de inmuebles);
'My Maps' en lugar
de Panoramio (fotos geolocalizadas);
el futuro 'GDrive' en
lugar de Anywr (sincronización de información en distintos dispositivos); 'Google Docs' en lugar
de SlideBurner (presentaciones online), ...
¿Qué debería hacer cualquier proyecto web para hacer sombra a Google o, por lo menos, para ganarse su propio espacio en
Internet? Quizá merezca la pena repasar algunas de las sugerencias que, en
este post, enumeraba Rich Skrenta,
Director General de Topix, una herramienta de organización de noticias de actualidad
que desde 2002 ha sabido posicionarse frente a servicios como 'Google News'. La lista fue confeccionada para
competir con el buscador de Google, pero puede extrapolarse a otros servicios:
:: No intentes simplemente replicar cualquier buscador de Google porque son inexpugnables en el 'core'
de su negocio. Una copia de su producto con tu marca no tendrá ningún tirón frente al producto original con la marca
de Google.
:: Necesitas crear no solamente un gran producto, sino también una marca nueva y fuerte. Las dos cosas
deben ir siempre unidas.
:: Debes posicionar tu producto para 'subsegmentar' el mercado y labrarte un nuevo nicho. Echa un vistazo
a las teorías de Al Ries (padre del término 'posicionamiento en
mercados') sobre cómo lanzar una nueva marca en un mercado dominado por un competidor.
:: En caso de quieras lanzar un buscador, no pierdas el tiempo desarrollando una innovadora interfaz.
El valor añadido de un buscador es su índice y la tecnología que está detrás, y no el aspecto. Si no, fíjate en cómo
es la página principal de Google. Su buscador simplemente invita a escribir dos o tres palabras, y no obliga a los
usuarios a hacer click en clusters, tags, categorías, etc.
:: Tu producto debe tener un aspecto diferente al de Google de tal manera que sea incompatible con su
diseño, por dos razones. La primera, si son iguales los usuarios lo tendrán más difícil para recordarte. Lo segundo,
si son iguales cualquier innovación que tú introduzcas la va a copiar Google rápida y cómodamente.
:: El núcleo de tu equipo debe estar formado por dos o tres personas, no por veinte. No puedes
construir algo nuevo y diferente con un equipo grande.
:: Preocúpate mucho de la plataforma sobre la que están alojada tu proyecto. Es por ello por lo que Google
dispone de tantos expertos en sistemas.
:: No temas al poder económico de Google. En muchas ocasiones, es un lastre para hacer cosas
innovadoras, y tú lo que quieres hacer es algo nuevo.
Nosotros nos atrevemos a añadir algunas otras recomendaciones:
:: Céntrate en lo que es difícil de copiar, que es la tecnología que está detrás del proyecto.
:: Crea y cuida una comunidad de usuarios alrededor del proyecto, los cuales no son fácilmente copiables.
:: Trabaja (si tiene sentido) el mundo 'offline' y, aunque pienses en global, actúa siempre en local.
:: Intenta tú también copiar a Google en sus famosos
diez principios. Si a ellos les ha funcionado, a ti también.
Publicado el 13 de mayo de 2007 | Categoría: competencia
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