El sistema de contratación de empleados de Google
este artículo
de 'post-gazette.com' se cuenta cómo, para conseguir contratar a 10 empleados por
día, Google ha montado una formidable maquinaria de fichajes de nuevos talentos, que
incluye incluso un grupo de 300 personas 'freelance' que ayudan a la compañía a
identificar a los ingenieros más valiosos en el mundo del software.
Se recuerda que Google ha organizado procesos de selección tan imaginativos como
este en el que se mostraba
un acertijo científico en una valla publicitaria de California, o
este cuestionario publicado
en varias revistas especializadas. O incluso que organiza anualmente un
concurso de programación en
el que participan cientos de jóvenes de todo el mundo.
Todo con el objetivo de reclutar a ingenieros que valgan "300 veces más que la media",
puesto que, se afirma, muchos de los productos de Google han surgido de las mentes
de una sola persona, como
Gmail
o Google News (creado por
Krishna Bharat en 2002).
Se afirma que los procesos de selección en Google duran varias semanas, durante las
cuales se realizan varias entrevistas de trabajo. Se asegura que son de las más duras
del sector de las Nuevas Tecnologías, y cuyas decisiones finales son tomadas por
comités formados por varios ejecutivos.
En cuanto a los salarios que se ofrecen a estos talentos, se afirma que son parecidos
o incluso inferiores a los que se pueden encontrar en otras compañías competencia
de Google. Además de la atracción que supone trabajar en una empresa 'de moda' como
es Google, también se ofrecen las llamadas 'Google Stock Units' (GSUs).
Las GSUs son acciones con derechos restringidos que, a diferencia de las 'stock options',
mantienen su valor inicial al cabo de cuatro años, lo que anima al trabajador a permanecer
en la compañía.
Publicado el 26 de noviembre de 2005 | Categoría: vida_social
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